Eseti szakmai, üzleti problémák megoldása –több szakterület együttműködését igénylő szakmai, üzleti jellegű problémamegoldás támogatása, probléma-strukturálás, követelmények feltárása, funkcióelemzés, alkotótechnikákkal megoldási alternatívák azonosítása, leginkább értékes megoldások tervezése, bevezetési feltételek kidolgozása, stb. 

Referenciák:

  • Hullámvonal Kft.: Nyílt tervezési eljárás módszertanának kidolgozása
  • Állami Közúti Műszaki és Információs Közhasznú Társaság: Életciklus-költség számítási módszerek kutatása és kialakítása az útügyi fenntartási és beruházási folyamatban
  • Ifjúsági, Családügyi, Szociális és Esélyegyenlőségi Minisztérium: Korai intervenció, fejlesztő ellátás jogszabályi koncepciója
  • Állami Közúti Műszaki és Információs Kht.: Útügyi szakmai továbbképzés tematikarendszere
  • Nemzeti Fejlesztési Hivatal: Operatív programok eljárásrendjei értékelési szempontrendszerének fejlesztése
  • Fővárosi Ifjúsági és Pályaválasztási Tanácsadó: Ifjúságvédelmi és nevelés-módszertani feladatok ellátása, támogatása
  • Győr Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala: Beruházási Kézikönyv kidolgozása
  • Útgazdálkodási és Koordinációs Igazgatóság: Versenytárgyalási eljárás
  • Paksi Atomerőmű Zrt.: Vegyészeti mintavételi rendszer
  • Clarity Consulting Kft./ Miniszterelnöki Hivatal: Kiemelt termékkörök normatíva alkotási folyamatának módszertani támogatása, közreműködés a központosított közbeszerzés elektronikus támogatásának előkészítésében
  • ICSSZM – Jelnyelvi tolmácsképzés felső- és középfokú szakképzés tematikarendszer, tantárgystruktúra, követelményrendszer kidolgozása